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李建軍深入甘肅物流集團(tuán)民航物流公司等3戶企業(yè)開展調(diào)研
2023-03-09 點(diǎn)擊:0 作者: 來源:

3月7日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍一行深入甘肅物流集團(tuán)民航物流公司、路港物流公司和綜保區(qū)公司開展調(diào)研。

李建軍一行先后來到民航物流公司、路港物流公司、綜保區(qū)公司實地走訪調(diào)研,聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)同志關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、園區(qū)建設(shè)、規(guī)劃發(fā)展、業(yè)務(wù)培育、人才培養(yǎng)、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、“三抓三促”行動等情況的匯報,詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題,勉勵干部職工結(jié)合各自實際,堅定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在戰(zhàn)略謀劃、市場細(xì)分、業(yè)務(wù)拓展、人才培育、風(fēng)險防控、提質(zhì)增效等方面下功夫求實效,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在民航物流公司調(diào)研時,他指出要從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈現(xiàn)代物流集成服務(wù)商運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變,通過供應(yīng)鏈金融、物流信息技術(shù)來強(qiáng)化資源整合,提升整個物流體系的工作效率和管理能力。要發(fā)揮航空物流資源優(yōu)勢,調(diào)研細(xì)分市場需求,從客戶角度出發(fā),探索開展貴重物品物流業(yè)務(wù),提升物流專業(yè)化服務(wù)水平,構(gòu)建更具核心競爭力的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系。要對標(biāo)國內(nèi)外大型機(jī)場貨郵運(yùn)輸經(jīng)驗做法,在臨空經(jīng)濟(jì)、跨境電商、大數(shù)據(jù)等方面拓展新業(yè)務(wù),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要增強(qiáng)憂患意識,主動出擊,搶抓機(jī)場三期貨運(yùn)轉(zhuǎn)場運(yùn)營業(yè)務(wù),提前謀劃產(chǎn)業(yè)布局。要打破選人用人、薪酬分配、獎懲激勵等機(jī)制性限制,樹立鮮明導(dǎo)向,激勵擔(dān)當(dāng)作為。要深刻認(rèn)識信訪維穩(wěn)工作的重要性,切實做好重要節(jié)點(diǎn)信訪維穩(wěn)保障工作,及時研究解決存在的突出問題,把各類矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。

在路港物流公司調(diào)研時,他指出要轉(zhuǎn)變觀念,主動應(yīng)對市場和行業(yè)發(fā)展變化,與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,拓展新的商業(yè)模式、運(yùn)營模式和盈利模式。要緊緊圍繞上下游實體客戶,爭做提供專業(yè)化全鏈條服務(wù)的“鏈主”型企業(yè)。不斷拓展市場,建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,把上下游經(jīng)營商聚集起來,整合社會物流資源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,爭做區(qū)域物流“盟主”型企業(yè)。要高度重視人才隊伍建設(shè)工作,以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新人才機(jī)制體制建設(shè),全面提升企業(yè)核心競爭力。要突出重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板,整合力量對重點(diǎn)任務(wù)集中攻堅,以難題破解、短板補(bǔ)齊帶動經(jīng)營工作整體提升。要抓實抓細(xì)、務(wù)求成效,樹立大抓落實的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,久久為功把工作抓實抓細(xì),確保抓出成效。

在綜保區(qū)公司調(diào)研時,他指出要站位集團(tuán)發(fā)展大局,立足自身發(fā)展實際,破解制約企業(yè)發(fā)展的難題,以自強(qiáng)贏得機(jī)遇、搶抓市場、謀求發(fā)展。要堅持穩(wěn)中求進(jìn),積極開展跨境電商業(yè)務(wù),實現(xiàn)進(jìn)出口交易額年度目標(biāo)任務(wù),在全國綜保區(qū)績效評估綜合排名中實現(xiàn)提升進(jìn)位。要充分發(fā)揮綜合保稅區(qū)金字招牌優(yōu)勢,在保稅加工、技術(shù)創(chuàng)新、科研投入、新業(yè)態(tài)培育等方面取得新突破。要對標(biāo)對表、守正創(chuàng)新,緊緊圍繞集團(tuán)公司要求謀劃推動工作,學(xué)習(xí)借鑒全國全省先進(jìn)保稅區(qū)的經(jīng)驗做法,與時俱進(jìn)、奮勇爭先。圍繞工作重點(diǎn)和發(fā)展需求,加大與金融機(jī)構(gòu)的對接,充分發(fā)揮政策性銀行支持主導(dǎo)項目建設(shè)、貸款周期長利率低等優(yōu)勢,把爭取政策性資金作為企業(yè)發(fā)展的源頭活水,發(fā)揮專項債券穩(wěn)增長、擴(kuò)投資、補(bǔ)短板作用,實現(xiàn)債券資金最大的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

李建軍在座談總結(jié)中指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是集團(tuán)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,要緊密結(jié)合集團(tuán)公司“三抓三促”行動要求,找準(zhǔn)經(jīng)營管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),在工作謀劃、推進(jìn)落實、督促檢查、考核評價、獎優(yōu)罰劣方面建好機(jī)制,在鞏固、優(yōu)化、執(zhí)行、提升上下足功夫,真正把各項工作抓出成效、抓出可復(fù)制推廣的經(jīng)驗做法,實現(xiàn)與集團(tuán)公司發(fā)展大局同頻共振。