甘肅物流集團天馬公司積極貫徹落實集團“全面加大各類閑置資源有效利用力度”的安排部署，認真踐行“三抓三促”行動，聚焦閑置資產(chǎn)盤活問題，加大市場調(diào)研力度，強化盤活機制，不斷提高各類閑置資產(chǎn)的有效利用率，真正讓閑置資產(chǎn)再煥生機，讓“閑置”用起來，“不動產(chǎn)”動起來，為企業(yè)不斷增效創(chuàng)收。

公司下屬物業(yè)公司嚴格落實公司盤活閑置資產(chǎn)的總體要求，強化擔(dān)當，主動作為，充分調(diào)研公司周邊項目工地、施工現(xiàn)場，積極對接外地來隴西投資企業(yè)。經(jīng)過多次洽談聯(lián)系，先后與四川水發(fā)建設(shè)有限公司、中電建寧夏工程有限公司兩家簽訂閑置資產(chǎn)租賃協(xié)議，將閑置多年的天馬公司舊辦公區(qū)以及閑置的三層辦公室樓整體出租，一次性收取租金51萬元，收取租賃押金10萬元。同時，在合作過程中，物業(yè)公司積極協(xié)同經(jīng)營部門，主動與對方洽談鋼材貿(mào)易合作，充分實現(xiàn)信息資源共享，形成一體多聯(lián)的業(yè)務(wù)拓展模式，有效促進了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，極大的鼓舞了公司上下招商引租的信心，為公司其他部門樹立了學(xué)習(xí)榜樣。

下一步，天馬公司將繼續(xù)以“三抓三促”行動為重要抓手，號召各部門及子公司向物業(yè)公司學(xué)習(xí)，進一步提高政治站位和政治覺悟，強化責(zé)任擔(dān)當，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，以“突出能力為先、突出執(zhí)行為要、突出效能為王”的工作導(dǎo)向，在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，用心用情用力做好各項工作，在提升服務(wù)質(zhì)量和水平的同時，加強調(diào)研力度，強化對外聯(lián)系，不斷提高閑置資產(chǎn)盤活率，增加資產(chǎn)盤活收益，為公司高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。