9月14日上午，甘肅物流集團(tuán)召開“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第四次主任會議精神及有關(guān)文件精神，審定通過了《關(guān)于持續(xù)深入開展“三抓三促”行動的通知》，并聽取了集團(tuán)公司“三抓三促”行動開展情況匯報，研究部署下一步的工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組組長王月成主持會議并講話。

會議指出，全省“三抓三促”行動開展以來，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹省“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組、省政府國資委“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求，持續(xù)學(xué)習(xí)提本領(lǐng)，執(zhí)行為要抓落實(shí)，效能為王促發(fā)展，聚焦企業(yè)改革發(fā)展和全年目標(biāo)任務(wù)，以“三抓三促”行動為抓手，以上率下、真抓實(shí)干，集團(tuán)公司系統(tǒng)“三抓三促”行動取得明顯成效。從近期督查組督查反饋情況，提出了一些問題和不足，督促相關(guān)單位在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)提升。

會議要求，要持續(xù)深入開展“三抓三促”行動，以務(wù)實(shí)舉措扎實(shí)推進(jìn)年度各項重點(diǎn)工作。一要突出抓典型，設(shè)立“點(diǎn)贊臺”和“曝光臺”，加大正面典型的選樹和反面典型的通報，充分發(fā)揮正面激勵和反面警示作用。二要突出抓重點(diǎn)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高、把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、把自我要求調(diào)整到最嚴(yán)、把辦法措施調(diào)整到最優(yōu)，緊盯省列重點(diǎn)任務(wù)，全力化解遺留問題，年底務(wù)必交賬。三要突出抓關(guān)鍵，認(rèn)真落實(shí)“十項措施”，嚴(yán)肅約談一批“關(guān)健少數(shù)”，查處問責(zé)一批作風(fēng)頑疾，通報曝光一批反面典型。四要突出抓統(tǒng)籌，堅持問題導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，統(tǒng)籌各項任務(wù)措施落實(shí)，集團(tuán)公司督導(dǎo)組將通過“四不兩直”等方式適時開展督導(dǎo)檢查，及時跟進(jìn)、靠前監(jiān)督、推動整改。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司全體干部職工要在思想認(rèn)識上再提高，充分認(rèn)識開展“三抓三促”行動的重大意義和積極作用，以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動走深走實(shí)；在工作責(zé)任上再靠實(shí)，聚焦“三抓三促”行動實(shí)施方案確定的重要任務(wù)，緊盯15個問題表現(xiàn)，圍繞12個方面35項工作措施，進(jìn)一步壓緊靠實(shí)工作責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力，細(xì)化實(shí)化工作舉措，逐條逐項推進(jìn)落實(shí)；在執(zhí)行落實(shí)上再用力，緊緊圍繞“三抓三促”行動重點(diǎn)任務(wù)，在“抓執(zhí)行促落實(shí)”上下功夫求實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)“十項措施”，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好“三個一批”，把“三抓三促”行動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革發(fā)展等具體工作緊密結(jié)合起來，扎實(shí)有效推動各項工作任務(wù)落實(shí)。對“三抓三促”行動中督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題、各基層單位和部室上報的問題、基層職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，要持續(xù)跟蹤問效，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

為持續(xù)深入推進(jìn)“三抓三促”行動，集團(tuán)公司“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立了作風(fēng)問題信訪舉報熱線（0931-8469892），受理集團(tuán)公司干部職工關(guān)于作風(fēng)問題的信訪舉報。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)，本部各部室負(fù)責(zé)人，“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組成員和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員參加會議。