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“三抓三促”物流集團(tuán)在行動(dòng)

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甘肅省國(guó)際物流集團(tuán)有限公司召開(kāi) “三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
2023-02-25 點(diǎn)擊:0 作者: 來(lái)源:”三抓三促“宣傳組

2 月 25 日,甘肅物流集團(tuán)公司召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組會(huì)議,審定集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)專題學(xué)習(xí)方案,研究成 立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作組,聽(tīng)取所屬各單位動(dòng)員部署“三抓三促” 行動(dòng)情況的匯報(bào),安排部署下一階段全系統(tǒng)“三抓三促”行動(dòng)。 集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王月成主持會(huì)議。 

全省“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議召開(kāi)后,甘肅物流集團(tuán) 公司黨委高度重視,主要負(fù)責(zé)同志親自謀劃、親自部署、迅速推 進(jìn),研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方 案。所屬各企業(yè)已于 2 月 23 日前全部完成動(dòng)員部署工作,“三抓 三促”行動(dòng)正有力有序穩(wěn)步推進(jìn)。2 月 23 日,省“三抓三促”領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室第七督導(dǎo)組對(duì)集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展情況 進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,對(duì)物流集團(tuán)安排部署階段的工作成效予以了肯 定。 

會(huì)議要求,要對(duì)照省政府國(guó)資委印發(fā)的實(shí)施方案明確任務(wù)措 施,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,按照找準(zhǔn)問(wèn)題、措施具體、責(zé)任明確的 要求,進(jìn)一步修訂完善集團(tuán)公司實(shí)施方案。要抓緊制定集團(tuán)公司 《“抓學(xué)習(xí)促提升”工作方案》,明確重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和具體措施, 努力通過(guò)狠抓學(xué)習(xí)提升能力素質(zhì),著力解決本領(lǐng)恐慌問(wèn)題。 

會(huì)議就抓好下一階段集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)提出三點(diǎn)要 求。一要提高站位高度重視。“三抓三促”行動(dòng)是省委、省政府 立足新起點(diǎn)、踐行新使命、開(kāi)創(chuàng)新局面、推動(dòng)抓落實(shí)的一項(xiàng)重要 舉措,集團(tuán)公司上下要切實(shí)提高政治站位,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到 省委省政府、省政府國(guó)資委黨委部署和集團(tuán)公司黨委的工作要求 上來(lái),深刻領(lǐng)悟開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展的重 大意義,以“三抓三促”行動(dòng)為牽引,教育引導(dǎo)全體干部職工攻 堅(jiān)克難,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,直面挑戰(zhàn)、拼搏奮進(jìn),進(jìn)一步堅(jiān)定高質(zhì) 量發(fā)展的信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作 風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù) 落實(shí)落細(xì)。二要強(qiáng)化統(tǒng)籌有序推進(jìn)。各部門各單位要按照修訂印 發(fā)的《集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步細(xì)化工作 措施,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。當(dāng)前 首要任務(wù)是落實(shí)《“抓學(xué)習(xí)促提升”工作方案》堅(jiān)持以上率下、 問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念,著力解決理論武裝不深、知識(shí)儲(chǔ)備不足、 學(xué)用結(jié)合不緊等突出問(wèn)題,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)公司 高質(zhì)量的實(shí)際成效。三要完善機(jī)制推動(dòng)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要 緊密結(jié)合實(shí)際,研究制定集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)的統(tǒng)籌調(diào)度、 清單管理、督導(dǎo)檢查、通報(bào)問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)存在思想重視不夠、任 務(wù)推進(jìn)不力、搞形式走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題的,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)通報(bào),以有力問(wèn) 責(zé)推動(dòng)“三抓三促”走深走實(shí)、抓出成效。 

集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和全體成 員參加會(huì)議。