4月12日下午，河口物流園（西北物資市場）召開“三抓三促”行動領(lǐng)導小組（擴大）會議。會上，學習了甘肅省政府國資委三抓三促行動第十期簡報、集團公司三抓三促行動第九期、第十期簡報，傳達了集團公司“三抓三促”行動領(lǐng)導小組（擴大）會精神，通報了公司一季度“三抓三促”行動開展情況，分析了工作中存在的問題和不足，并就扎實推進下一步工作進行了安排部署，公司黨委書記、董事長梁建鋒作了講話。

會議指出，自全省“三抓三促”行動開展以來，公司高度重視，周密部署，聚焦能力短板抓學習，聚焦落實難題抓執(zhí)行，聚焦發(fā)展瓶頸抓效能，全力推進“三抓三促”行動走深走實，真正把“三抓三促”行動轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。經(jīng)全體干部職工共同努力，一季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入5474.81萬元，實現(xiàn)綜合物流收入1221.22萬元，完成貨物吞吐量71.98萬噸，共到發(fā)車皮4388車；引進3家較大客戶，目前各項業(yè)務(wù)均穩(wěn)步推進；與廈門象嶼股份、甘肅金霸鋁業(yè)、北京海國京泰等省內(nèi)外就煤炭、石油焦到發(fā)運業(yè)務(wù)、鋁棒發(fā)運、集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)等進行合作洽談，已達成初步合作意向；盤活了部分土地資源，提高土地利用率，新出租營業(yè)樓商鋪5間為企業(yè)創(chuàng)收。

      會議要求，集團公司三抓三促領(lǐng)導小組會議中指出的五點問題，在公司普遍存在，我們需要在下一步工作中認真分析，提出措施，切實改進。一是在思想認識上再提升。要把“三抓三促”行動作為推動企業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)營質(zhì)效的有力手段，按照實施方案，抓實抓細每個環(huán)節(jié)、每項工作。二是在學習上再用勁。要不斷領(lǐng)悟黨的創(chuàng)新理論中蘊含的立場觀點和方法，通過理論的提升，推動具體工作的開展；要加強交流研討，每個部門根據(jù)自身的職責業(yè)務(wù)，就如何抓好工作、提升業(yè)務(wù)開展大討論，充分吸收廣大干部職工意見。三是在落實上再用力。要把工作“落實”作為檢驗是否心系企業(yè)、愛崗敬業(yè)的標準，各部門認真梳理各自崗位職責，對照經(jīng)營目標責任書，及時把控調(diào)度、跟進了解，對超期、臨期、正常推進的任務(wù)做到心中有數(shù)，動態(tài)更新、及時預(yù)警，確保決策落實、任務(wù)抓實、成效務(wù)實。四是在宣傳上再加強。要充分認識宣傳工作的重要性，各部門要注重在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型的人和事，宣傳組要經(jīng)常深入一線，挖掘選取具有代表性的先進事跡，在第一時間宣傳報道，要充分了解掌握業(yè)務(wù)拓展情況，形成比學趕超的報道在公司范圍內(nèi)宣傳，形成真抓實干，創(chuàng)先革新的良好氛圍。

會議強調(diào)，“三抓三促”行動，是省委在聚焦干部作風、正視短板弱項、研判發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，作出的一項重要工作部署，充分體現(xiàn)了省委大抓學習、大抓執(zhí)行、大抓效能的鮮明態(tài)度，展現(xiàn)了省委崇尚實干、注重實績、講求實效的鮮明導向。公司全體黨員干部職工要以“三抓三促”行動為抓手，努力做到夯基礎(chǔ)，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，謀業(yè)績，助推企業(yè)健康發(fā)展，建機制，提升黨委統(tǒng)領(lǐng)能力，有力有序推進公司各項工作取得新突破。

公司班子成員、各部門負責人參加了會議，會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席、“三抓三促”行動領(lǐng)導小組第一副組長李穎健主持。