為推動業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合，加強各部門之間的溝通協(xié)作，不斷提升企業(yè)管理水平。根據(jù)集團公司加強所屬企業(yè)財會監(jiān)督工作的要求，4月3日上午9時，甘肅物流集團河口物流園（西北物資市場）開展“業(yè)財融合培訓會”。

會上，河口物流園財務(wù)負責人根據(jù)2023年財務(wù)決算中介機構(gòu)提出的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)模式實際情況，以精簡直觀的語言和典型務(wù)實的案例，從業(yè)務(wù)與財務(wù)的基本概念及其相互關(guān)系、業(yè)財融合所涉及相關(guān)知識點、業(yè)務(wù)處理注意事項等三個方面進行了深入講解，詳細闡述了權(quán)責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的區(qū)別、一利五率指標的含義、票據(jù)結(jié)算方式及涉稅問題、跨期收入及跨期費用等問題，多角度地介紹了業(yè)財融合的重要性，加深了員工對業(yè)財知識的理解。 

會后，河口物流園主要領(lǐng)導結(jié)合本次培訓內(nèi)容作總結(jié)講話并提出工作要求并強調(diào)：“公司財務(wù)工作任重而道遠，要發(fā)揮好財務(wù)專業(yè)引領(lǐng)，在業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)決策、風險防范上先知先行。一要提高政治站位，充分認識業(yè)財融合的重要性。把財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理深度融合，是提升企業(yè)管理效能、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要。二要協(xié)調(diào)協(xié)作，持續(xù)做好業(yè)財融合工作。建立雙培機制，財務(wù)部門工作人員走出去，熟悉業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)人員要端正心態(tài)，提高業(yè)務(wù)能力和談判水平，從而提升經(jīng)營效率，促進財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合。三要強化監(jiān)督，提高公司管理水平。建立健全財會監(jiān)督體系，完善財會監(jiān)督工作機制，加大重點領(lǐng)域財會監(jiān)督力度、夯實財會監(jiān)督工作基礎(chǔ)、加強財會監(jiān)督組織保障，防范化解重大風險，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航?！?/p>

此次培訓提高了財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員對業(yè)財融合的認識和了解，為優(yōu)化財務(wù)流程、提升財務(wù)管理水平、降低財務(wù)風險奠定了基礎(chǔ)。河口物流園將以本次培訓為契機，進一步加強業(yè)財融合，明確落實責任，從政策的宣傳輔導、風險應(yīng)對成效、問題的反饋機制等方面落實落細，進一步保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。