2024年5月27日至28日，中國(guó)共產(chǎn)黨甘肅省國(guó)際物流集團(tuán)有限公司第一次黨員代表大會(huì)勝利召開，大會(huì)深刻總結(jié)了集團(tuán)公司自組建以來取得的成績(jī)，深入分析了目前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，明確了今后五年的總體要求、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，擘畫了集團(tuán)公司今后發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

張掖市捷安物流有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“張掖捷安公司”）作為集團(tuán)公司下屬全資子公司，過去兩年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省委省政府、省政府國(guó)資委及集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，立足集團(tuán)公司《組建方案》和“一區(qū)三港六園”的發(fā)展定位，聚焦“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌”的發(fā)展思路，以“抓黨建、改作風(fēng)、解難題、提效能、謀創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)思路、強(qiáng)根基、惠民生”為工作主線，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境、新冠疫情、企業(yè)發(fā)展瓶頸等挑戰(zhàn)，在波濤洶涌中擊水揚(yáng)帆，在披荊斬棘中闖關(guān)奪隘，凝心聚力，奮力拼搏，成功開啟了張掖捷安公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

過去兩年，我們強(qiáng)根鑄魂抓黨建，彰顯黨建引領(lǐng)作用。公司黨總支全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)黨建責(zé)任，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展和改革各項(xiàng)工作中的統(tǒng)攬、融合作用。堅(jiān)持“抓好黨建就是最大政績(jī)”，警醒于“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，以堅(jiān)定政治信念和高度的政治自覺，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)及改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和有效性，持續(xù)培根鑄魂，把好方向、管好大局、保好落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為推進(jìn)公司改革發(fā)展提供思想、組織和作風(fēng)保障。

過去兩年，我們逆勢(shì)而上，建立特色產(chǎn)業(yè)集聚中心。面對(duì)市場(chǎng)疲軟，持續(xù)低迷，大環(huán)境不利等諸多影響，我們精準(zhǔn)分析形勢(shì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以發(fā)現(xiàn)問題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問題為落腳點(diǎn)，精準(zhǔn)把握開展進(jìn)出口貿(mào)易難、煤炭市場(chǎng)不景氣，煤炭運(yùn)量斷崖式下降等影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、謀新局、提能力”主基調(diào)，在曲折中前進(jìn)，努力打造“四個(gè)中心”，即打造以煤炭、鋼材等大宗物資集散中心；打造以糧食、飼料、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品集散中心；打造以中歐（中亞）班列、陸海新通道班列等國(guó)際班列運(yùn)營(yíng)中心；打造以油脂、糧食等加工產(chǎn)業(yè)聚集中心。2022年?duì)I業(yè)收入1.27億元，累計(jì)完成物資吞吐量135萬噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43萬元；2023年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.41億元，累計(jì)物資吞吐量150萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額141.5萬元，實(shí)現(xiàn)了自公司成立以來，利潤(rùn)總額首次突破百萬元的優(yōu)異成績(jī)。 

過去兩年，我們面向國(guó)際，把握“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇。在響應(yīng)“一帶一路”倡議的過程中，我們牢牢把握新發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)步拓展國(guó)際商貿(mào)物流業(yè)務(wù)，形成了以中歐（中亞）班列、陸海新通道班列等國(guó)際班列運(yùn)營(yíng)中心。公司聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，引進(jìn)新疆、江蘇、四川等外省和本地國(guó)際客戶10余家，2022年全年累計(jì)接發(fā)集裝箱2331組，23年全年到發(fā)貨運(yùn)班列26列，主要產(chǎn)品為大麥、鉻鐵、日用百貨等，到發(fā)國(guó)家主要為哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、俄羅斯等中亞國(guó)家。公司探索“通道+貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)”新模式，自主集貨、自主組織、自主運(yùn)作的哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦中亞“公鐵聯(lián)運(yùn)”國(guó)際貨運(yùn)，已發(fā)運(yùn)13組，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)零的突破、國(guó)際班列實(shí)現(xiàn)運(yùn)貿(mào)一體運(yùn)營(yíng)模式的突破。 

過去兩年，我們積極拓展園區(qū)，打造河西地區(qū)物流龍頭企業(yè)。按照集團(tuán)公司“區(qū)港園”實(shí)施方案部署要求，圍繞打造西部通道和“一帶一路”現(xiàn)代港口物流平臺(tái)這一職責(zé)使命，充分利用張掖捷安公司地處“一帶一路”節(jié)點(diǎn)交通樞紐的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法與建設(shè)銀行、蘭州銀行、甘肅銀行等金融機(jī)構(gòu)、蘭州鐵路局、省商務(wù)廳、張掖市委市政府對(duì)接，通過融資、投資等多種方式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2023年完成封閉倉(cāng)及消防水池項(xiàng)目建設(shè)并投入使用；在2022年引進(jìn)政府投資350萬元的基礎(chǔ)上，2023年再次引進(jìn)資金約40余萬元對(duì)公司南面道路兩側(cè)進(jìn)行了砂石料的填筑和鐵路道口硬化。同時(shí)與中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司進(jìn)行多方面溝通，爭(zhēng)取到張掖到新疆喀什的鐵路專列運(yùn)價(jià)下浮5%—19%。發(fā)揮張掖市物流重要節(jié)點(diǎn)城市作用，積極尋求與中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司合作空間，千方百計(jì)增加煤炭鐵路運(yùn)輸增量，按照“量?jī)r(jià)捆綁”政策享受鐵路運(yùn)費(fèi)下浮10%的政策支持。

回顧過去，我們以挑戰(zhàn)為動(dòng)力，用成績(jī)書寫輝煌。展望未來，我們滿懷信心，將繼續(xù)以創(chuàng)新和卓越為目標(biāo)，再創(chuàng)佳績(jī)。新的起點(diǎn)，新的征程，公司將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)安排部署，按照集團(tuán)公司未來五年黨委工作的總體要求為奮斗目標(biāo)，立足公司實(shí)際，接續(xù)奮進(jìn)，再攀高峰。

強(qiáng)黨建，聚合力，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。我們將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神為契機(jī)，著力加強(qiáng)黨員干部職工的思想教育，不斷推動(dòng)黨的二十大精神走深走實(shí)，扎根延伸，引導(dǎo)全體黨員干部職工樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，踐行“兩個(gè)確立”，堅(jiān)定歷史自信，把握歷史主動(dòng)，胸懷“國(guó)之大者”，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新賽道上跑出好成績(jī)。

凝聚力、搶機(jī)遇，乘勢(shì)而上推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是著力布局核心業(yè)務(wù)，探索新的經(jīng)營(yíng)管理模式，在物流運(yùn)營(yíng)、大宗商貿(mào)、物業(yè)服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)等領(lǐng)域?qū)で笸黄?，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和模式，通過對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，積極與中國(guó)物流、物產(chǎn)中大等國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)溝通交流，將對(duì)方人才、技術(shù)和模式等優(yōu)勢(shì)與公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合，吸引品牌實(shí)力強(qiáng)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)穩(wěn)固的企業(yè)入駐園區(qū)；二是在初步形成進(jìn)出口貨物的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)《甘肅融入“一帶一路”建設(shè)打造樞紐制高點(diǎn)實(shí)施方案》重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮“一帶一路”和張掖物流樞紐城市的作用，以集裝箱業(yè)務(wù)為契機(jī)，做好現(xiàn)有國(guó)際客戶的物流服務(wù)，全力打造物資向西出口、南向通道的貨物集散基地、倉(cāng)儲(chǔ)加工基地，增加從河西等地返回的中歐班列、中亞班列、南亞班列，確保國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)常態(tài)化到達(dá)；三是立足張掖，聯(lián)絡(luò)和拓展武威、金昌、酒泉、嘉峪關(guān)農(nóng)副農(nóng)資生產(chǎn)，商貿(mào)企業(yè)和市場(chǎng)，大力發(fā)展以通道帶物流，物流帶經(jīng)貿(mào)，經(jīng)貿(mào)帶產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，積極探索延伸商貿(mào)物流業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展“倉(cāng)配銷”商貿(mào)物流一體化綜合服務(wù)，并緊盯區(qū)域內(nèi)政府重大工程項(xiàng)目、國(guó)企建設(shè)項(xiàng)目，逐步延伸大宗貿(mào)易鏈條，把“跑市場(chǎng)”變成“做市場(chǎng)”，拓展大宗貿(mào)易體量和覆蓋面。

道阻且長(zhǎng)，行則將至，行而不輟，未來可期。張掖公司將始終堅(jiān)持成績(jī)面前不驕傲，困難面前不低頭，以黨的二十大精神為指引，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全體干部職工銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，銘記初心不改，方能牢記職責(zé)所在，使命在肩上，才能勇于擔(dān)當(dāng)作為。讓我們以艱苦奮斗的昂揚(yáng)姿態(tài)，聚焦主責(zé)主業(yè)，在公司高質(zhì)量發(fā)展上開新局、建新功，在新的趕考路上交出亮麗的答卷，推動(dòng)集團(tuán)公司未來五年發(fā)展目標(biāo)落地生根，加速將公司打造成在全國(guó)和‘一帶一路’沿線有一定影響力且對(duì)外開放的核心載體，助推當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，譜寫富民興隴發(fā)展新篇章，為推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。