四季度是全年工作的沖刺與收官之“季”，甘肅物流集團萬達公司將落實集團公司的工作部署，堅定不移地聚焦經營目標，以高度的責任感和使命感，狠抓經營質量與效率。面對挑戰(zhàn)，萬達公司將迎難而上，積極應對，奮力推進各項工作扎實有效地開展，全力以赴確保高質量完成全年各項任務指標，奮力實現(xiàn)“全年旺”。

黨建引領思想，萬達公司黨委牢牢把握政治要求，將政治貫穿到生產經營全過程。一是嚴格落實“第一議題”制度，堅持黨委會議和黨委理論學習中心組第一時間學習領會、研究貫徹習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神、黨的二十屆二中、三中全會精神。二是扎實開展黨紀學習教育，領導班子深入各支部開展宣講、研討活動，引領帶動全體黨員干部學深悟透、入腦入心，推動黨紀學習教育走深走實。三是黨建與生產經營的深度融合，始終堅持以黨建為引領，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過黨建活動激發(fā)員工積極性，推動生產經營工作的高效開展，實現(xiàn)黨建與業(yè)務發(fā)展的良性互動和共同提升。四是充分發(fā)揮組織作用，緊盯職工群眾“急難愁盼”問題，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“夏送清涼、金秋助學”等活動。

公司積極尋求業(yè)務合作，持續(xù)進行戰(zhàn)略調整，三季度以來，為全面推動“放大格局，壯大筋骨”之兩大作為戰(zhàn)略的實施，公司設立河西、西寧、西安經營部，不斷拓展外圍市場，持續(xù)擴大經營規(guī)模。領導班子以身作則，主動跑市場、找業(yè)務，與多家工礦企業(yè)對接原材料供應、煤炭供應鏈、鋼材供應鏈等業(yè)務，同時積極聯(lián)系農產品配送，實現(xiàn)新突破。一是鋼貿業(yè)務穩(wěn)健開展，通過市場調研和挖掘需求，不斷提升信息集成能力，拓展業(yè)務市場，實現(xiàn)業(yè)務收入顯著增長。與酒鋼的業(yè)務關系得到鞏固加深，在需求減弱的情況下，仍完成戰(zhàn)略優(yōu)惠批量任務。二是倉儲管理安全高效，公司持續(xù)加強安全管理，開展教育培訓，維修保養(yǎng)機械設備，排查風險隱患，提升服務質量。同時，繼續(xù)推行倉儲管理輸出，充分發(fā)揮萬辰公司倉儲基地作用。三是物流配送業(yè)務深入開展，公司積極協(xié)調與榆鋼等企業(yè)的業(yè)務關系，解決配送過程中的問題，拓展“供應鏈＋金融＋配送”模式。同時，主動聯(lián)系工礦企業(yè)和農產品配送業(yè)務，在農產品領域取得突破。四是招商招租工作有序開展，公司加大招商力度，開展多行業(yè)調研，保持房屋場地出租率穩(wěn)定。

截止三季度末，實現(xiàn)營業(yè)收入43.91億元，其中實現(xiàn)銷售收入43.57億元、綜合物流收入3353萬元，利潤總額756.2萬元，同比增長25.37%；鋼材銷售量132.84萬噸（其中現(xiàn)貨貿易34.54萬噸，供應鏈業(yè)務89.4萬噸，代采業(yè)務8.9萬噸），同比增長25.11%；實現(xiàn)貨物吞吐量 116.58萬噸，火車皮到發(fā)量38.95萬噸。萬達公司獲“2023-2024年度西部物流特別貢獻獎”、復核通過了“AAA級物流企業(yè)”，公司品牌公信力和行業(yè)認可度得到顯著提升。  

項目建設再提速，加速推進進度。認真貫徹落實集團公司“一體兩翼多聯(lián)”“一區(qū)三港六園”戰(zhàn)略布局，加快項目建設進度，按照“總體謀劃、分步實施、效益優(yōu)先、量力而行”的原則，有序推動甘肅物流集團（天水）國際陸港萬達智慧公鐵物流園項目建設。

決戰(zhàn)四季拼搏勁，歲末功成耀金秋。收官三季度，我們已打下了堅實的基礎；決勝四季度，我們正蓄勢待發(fā)。萬達公司在接下來的征程中，將以革新的思維為舵，引領方向；以更高的目標為帆，追求卓越；以更嚴的標準為尺，確保服務質量；以更堅韌的工作作風為劍，披荊斬棘。矢志不渝地追求自我超越，精益求精，以鐵定的決心和務實的行動，奮力完成任務。