為深入貫徹集團(tuán)公司10月24日黨委（擴(kuò)大）會議精神及四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作安排，為全面落實(shí)集團(tuán)公司“大干60天，確保全年旺”，就如何完成各項指標(biāo)任務(wù)，甘肅物流集團(tuán)供應(yīng)鏈公司對四季度工作進(jìn)行再部署、再細(xì)化、再督導(dǎo)，錨定全年各項經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項重點(diǎn)工作，確保如期完成年度各項任務(wù)。

咬定目標(biāo)抓落實(shí)

前三季度供應(yīng)鏈公司聚焦主責(zé)主業(yè)、積極拓展業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，全力以赴趕進(jìn)度。截止十月底已累計完成營收132.1億元，完成年計劃的84.15%，同比增長18.08%；利潤總額完成年計劃的83.73%，同比增長45.34%；完成進(jìn)出口貿(mào)易額1.96億元，完成年計劃的245%，同比增長197.4%。

完成全年任務(wù)目標(biāo)時間緊、任務(wù)重、挑戰(zhàn)大，供應(yīng)鏈公司將堅持“穩(wěn)增長、強(qiáng)業(yè)務(wù)、防風(fēng)險”生產(chǎn)經(jīng)營方針，高效利用融資資金，合理匹配供應(yīng)鏈優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，牢牢咬定目標(biāo)不放松，加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化措施，明確各層級與各部門工作責(zé)任，有力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)見效，在資金安全的前提下，確保完成全年各項指標(biāo)任務(wù)。

防范風(fēng)險筑防線

層層壓實(shí)風(fēng)險防控主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、靠前指揮調(diào)度，以實(shí)干實(shí)績交出穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。時刻將“防風(fēng)險”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格管控資金使用，嚴(yán)格落實(shí)貨權(quán)管理，將業(yè)務(wù)風(fēng)險降到最低，確保年底業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營。進(jìn)一步保障資金安全，業(yè)務(wù)資金投入前要對業(yè)務(wù)整體情況進(jìn)行綜合評估，確保風(fēng)險可控。持續(xù)做好資金使用監(jiān)督工作，資金投入及時掌握資金動向，定期督促合作企業(yè)按時回款。持續(xù)駐派專人進(jìn)行貨物實(shí)地檢查、現(xiàn)場盤庫出貨，從源頭防止貨權(quán)風(fēng)險發(fā)生。