12月12日，省財(cái)政廳資產(chǎn)中心副主任衛(wèi)李環(huán)與北京大學(xué)教授蔣云赟一行在甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司調(diào)研指導(dǎo)工作，蘭港投公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行實(shí)地調(diào)研了蘭州鐵路口岸東川作業(yè)區(qū)、應(yīng)急管理中心、多式聯(lián)運(yùn)物流園和保稅物流中心(B型)，詳細(xì)了解國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)使用、管理等情況。

座談會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了蘭港投公司關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理情況的匯報(bào)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)性和公益性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行排摸。與會(huì)人員圍繞資產(chǎn)管理成效、資產(chǎn)考核指標(biāo)及存在問(wèn)題進(jìn)行了交流討論，并提出意見(jiàn)建議。蔣云赟指出，經(jīng)營(yíng)性和公益性國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，要高度重視，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，摸清家底，妥善解決資產(chǎn)權(quán)屬不清等歷史遺留問(wèn)題，做到實(shí)物清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、債權(quán)分明。蘭港投公司負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格落實(shí)“過(guò)緊日子”要求，強(qiáng)化資產(chǎn)調(diào)配，優(yōu)化資源配置，著力盤活長(zhǎng)期低效運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置的國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增效。